Service 01
Оскарження податкових повідомлень-рішень
Працюю зі справами, де потрібно не просто написати скаргу, а побудувати послідовну доказову позицію під адміністративне та судове оскарження.
- аналіз акту перевірки та податкового повідомлення-рішення;
- розрахунок строків та процесуальної послідовності;
- підготовка заперечень, скарг і позовної позиції;
- координація фінансової та бухгалтерської аргументації.
Service 02
Супровід перевірок ДПС
Якщо перевірка вже призначена або бізнес отримав запит, важливо швидко зібрати документи, визначити межі відповіді і не зіпсувати позицію першою реакцією.
- підготовка до документальної або фактичної перевірки;
- контроль листування та відповідей на запити ДПС;
- підготовка команди клієнта до комунікації з податковою;
- супровід після акту перевірки.
Service 03
Податковий аудит договорів та первинки
Перевіряю, чи витримують ваші договори, акти, рахунки та внутрішні процедури погляд перевіряючого і майбутній спір.
- ревізія предмета договору та господарської логіки операції;
- виявлення розривів між договором, актами та оплатою;
- чеклісти для оновлення первинних документів;
- структура податкової безпеки перед масштабуванням.
Service 04
Податковий супровід ФОП та власників бізнесу
Підходить, коли бізнес зростає, змішує ролі засновника, директора, підрядників і кількох ФОП або заходить у нову модель роботи з підвищеним податковим навантаженням.
- розбір поточної моделі роботи та джерел ризику;
- підготовка до запитів і перевірок;
- персональна консультація для власника або директора;
- дорожня карта на 30-90 днів.
Service 05
Судові податкові спори
Коли адміністративний ресурс вичерпано або справа одразу потребує судового маршруту, формую пакет доказів, письмову позицію і подальшу процесуальну логіку.
- оцінка судової перспективи;
- формування доказової архітектури;
- супровід спору у адміністративному суді;
- підготовка до виконання рішення та подальших дій.
Service 06
Стратегічна консультація для керівника
Формат для ситуацій, де потрібно швидко зрозуміти, що відбувається, які документи критичні, чи можна знизити ризик без публічного конфлікту і коли потрібно входити в спір.
- короткий executive-format брифінг;
- матриця ризиків і строків;
- рекомендації для бухгалтера, фіндиректора або COO;
- next steps у зрозумілій бізнесу формі.